https://www.linkedin.com/posts/suppleo-conseil_formations-cohaezsion-collectif-activity-6925731203417300992-x02X?utm_source=linkedin_share&utm_medium=member_desktop_web Au-delà des dossiers en cours et en gardant en tête leur pragmatisme, le mois d’avril a été marqué par un rendez-vous particulier pour certains consultants Suppleo : le #SITL #édition2022. Vous n’avez […]
La gestion de notre stock était vue comme un mal nécessaire, Suppleo nous a apporté son expertise pour réfléchir à l’optimisation de cette gestion dans nos projets actuels et futurs. […]
https://www.linkedin.com/pulse/suppleo-propose-une-offre-post-covid-pour-piloter-vos-duchene/?trackingId=sOJ6zQfKVQ2v3ujvrtdrrA%3D%3D Nous vivons une crise sanitaire sans précédent. La majorité des retailers ont décidé d’accélérer leur transformation digitale pour offrir encore plus de parcours comme le Click & Collect, le […]
http://supplychainmagazine.fr/NL/2020/3130/index.html La crise sanitaire que nous traversons actuellement bouscule nos modes de vies. Si notre première préoccupation est bien entendue pour la Santé de nos familles, proches et collègues, nous […]
Supply Chain Magazine – Janvier 2019 Le groupement pharmaceutique coopératif Giphar mise sur l’excellence opérationnelle dans sa gestion des flux de marchandises pour contribuer à l’amélioration de la rentabilité des […]
Ce vendredi, dix grands professionnels du management de la supply chain (voir liste ci-dessous) vont se réunir pour passer au crible l’ensemble des 16 dossiers en lice pour la 13e édition des ROIS de la Supply Chain.
Pour son 6e afterwork, organisé le 7 novembre chez l’incubateur Euratechnologies, le cabinet de conseil lillois Suppleo a donné la parole à 3 start-up afin de présenter leur vision, leur solution et leur impact sur la supply chain en échangeant avec la soixantaine de participants, notamment des acteurs du retail et de la supply.
Bien choisir son cabinet « Nous n’avons pas lancé d’Appel d’Offres (AO). C’est grâce à notre réseau que nous avons rencontré ce consultant dont l’expérience des contextes métiers et outils, proches de ceux de notre projet, nous intéressait, explique Pascal Wronski. Et d’ajouter : Bien plus qu’une marque ou qu’un cabinet en particulier, nous choisissons avant tout des individus.
« Nous rêvons tous du « consultant idéal », capable à la fois de contribuer à l’élaboration d’une vision stratégique et capable de travailler sur des sujets opérationnels avec pragmatisme et efficacité.
Dans un contexte de mondialisation exacerbée où la concurrence des pays à bas coût de main d’œuvre accentue la pression sur les entreprises, le triptyque « offre / délai / prix » est plus que jamais au cœur de la performance et de la compétitivité de toute société. Et cela s’amplifie, d’autant plus, avec des consommateurs hyper-connectés, informés et donc toujours plus exigeants. Analyse de Sébastien Champetier de Ribes, Consultant Senior et Associé chez Suppleo Conseil et Nicolas Pétain, Directeur des opérations chez Vekia.
« Suppleo nous a apporté une réponse et un soutien efficaces, aux côtés de la DSI et de la Direction Supply chain, car nous manquions de ressources qualifiées pour assurer la maitrise d’ouvrage de certains de nos projets.
Le cabinet de conseil Suppleo a réalisé récemment un benchmark auprès d’une trentaine d’acteurs de la distribution pour recueillir leur témoignage quantitatif et qualitatif sur les fonctionnalités qu’ils attendent d’un progiciel d’orchestration de commandes
Suppleo nous a accompagnés pour les phases de cadrage de notre projet de pilotage centralisé du textile au niveau européen.