Nos expertises supply chain
De nombreux facteurs dégradent la performance de la supply chain : changement des habitudes de consommation, retard du fournisseur, variations de la demande.
Face à l’incertitude ou aux besoins d’optimisation, nous vous conseillons et vous accompagnons dans la mise en place de processus de décisions appuyés par des indicateurs fiables, des analyses et des solutions de suivi pérennes.
Nos offres et expertises couvrent l’ensemble de votre supply chain, de la planification de l’approvisionnement jusqu’à la livraison auprès du client final et aux opérations de seconde vie (gestion des retours, suivi après-vente…).
OMNICANAL ET E-COMMERCE
Le développement de l’e-commerce a changé la donne en matière de supply chain. Les entreprises doivent désormais proposer une expérience client homogène, quels que soient les canaux de vente utilisés. Cela implique une adaptation des processus logistiques, notamment en matière de stockage, de préparation de commande et de livraison.
Les entreprises doivent donc être en mesure de gérer simultanément les flux physiques et les flux d’informations.
Nous accompagnons les acteurs du retail et de l’industrie dans leur gain de performance et leur stratégie omnicanale.
APPROVISIONNEMENTS ET PREVISIONS
L’optimisation des approvisionnements est essentielle pour éviter les ruptures de stocks et les surstocks. Nous vous aidons à anticiper les besoins en matière de production et d’approvisionnement. Pour ce faire, nous analysons l’historique de ventes, ce qui nous permet de mettre en place des prévisions de vente au plus juste. Nous invitons également l’ensemble des key users et leurs managers à co-construire les nouveaux processus de planification et de gestion.
Vous pouvez ainsi optimiser les coûts liés aux stocks tout en garantissant la disponibilité de vos produits.
LOGISTIQUE ET ENTREPÔT
Pour rester compétitives, les entreprises doivent être en mesure de gérer efficacement les flux de marchandises et de minimiser les coûts liés au stockage et à la manutention. Une gestion efficace des entrepôts permet également de diminuer les délais de livraison.
TRANSPORT AMONT ET AVAL
Il est important de trouver le bon équilibre entre coûts et délais de transport pour optimiser la livraison des produits. Nous mettons en place des processus efficaces pour suivre les marchandises en temps réel, du fournisseur jusqu’au client final. Les avantages sont multiples : mieux gérer ses flux, minimiser les retards et garantir une livraison sécurisée.
SERVICE CLIENTS
Dans un contexte hautement concurrentiel, animé par l’exigence croissante des clients en terme de disponibilité produits, de délais et de réactivité, les entreprises doivent miser sur une réponse parfaitement efficace pour préserver leur position et minimiser leur coût de non-qualité et leur encours clients financiers.
DATA ET INDICATEURS SUPPLY CHAIN
La collecte et l’analyse de données sont des éléments essentiels pour améliorer la performance de la supply chain. Les entreprises doivent être en mesure de collecter des données sur les ventes, les flux de marchandises et les délais de livraison pour identifier les points faibles et les améliorer. En tant que consultants, nous vous aidons à choisir et à suivre les indicateurs de performance nécessaires (ou KPI) pour suivre l’efficacité de vos différents processus logistiques.
Pourquoi choisir Suppleo ?
Notre mission : rendre possible vos défis actuels et futurs dans ce monde complexe et incertain.
Notre valeur ajoutée repose sur la prise en compte de 3 paramètres essentiels :
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- La connaissance des organisations et de leurs enjeux, grâce à l’expérience acquise au fil de nos missions.
- L’utilisation de données fiables et vérifiées, utiles à la prise de décision, grâce à une expertise poussée en data et en recherche opérationnelle.
- La connaissance des outils, pour permettre à vos équipes métiers de s’approprier des progiciels en phase avec leurs besoins