Diagnostic logistique

Diagnostic logistique

Prendre une décision sans avoir posé un diagnostic préalable, c'est un peu comme naviguer sans carte.

Jean-Baptiste Lemaréchal, consultant Suppleo

Vos enjeux

Augmenter la performance opérationnelle

Réduire les coûts d’exploitation et les stocks

Intégrer de nouvelles technologies

Changements dans la réglementation

Développer vos prestations

Notre méthode

J0 - Préparation

  • Enjeux
  • Interlocuteurs
  • Planning

J1 - Kick Off

  • Visite de site
  • Vision du Client
  • Interne
  • KPI & data

J2 - Flux et orga

  • Analyse
    processus
  • Entretiens

J3 - Flux et orga

  • Analyse
    processus
  • Entretiens

J4 - Plan d'action

  • Modélisation
  • Rapport diag.
  • Préparation
    COPIL

J5 - Restitution

  • Résultats
  • Recommandations
  • Débrief

Thématiques abordées

  • Process métier
  • Flux & organisation
  • Stocks
  • Configuration entrepôt
  • Equipements
  • KPI

 

 

Nos livrables

  • SWOT
  • Grille d’analyse
  • Irritants métiers/Verbatims
  • Plan d’action
  • Matrice de décision

Pourquoi Suppleo?

Cabinet à taille humaine basé à Lille, dans le Nord et à Rennes et Nantes, dans l’Ouest, SUPPLEO accompagne depuis 2018 des acteurs régionaux et nationaux dans leurs transformations Supply Chain. Suppleo met l’accent et facilite le lien entre le métier et l’IT. Notre équipe, issue des métiers de la Supply Chain (approvisionnement, planification, logistique, transport et omnicanal), vous accompagne dans la concrétisation et mise en œuvre de vos projets.

Discuter de mon projet avec un consultant Suppleo

Nos valeurs

Proximité

Pragmatique

Passioné