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Accompagner les changements d’organisation
Accompagner les évolutions métiers : du métier d’approvisionneur mono-flux, au métier de gestionnaire de stock et d’achat multi-flux Identification des processus d’information et de décisions : Le « Qui fait quoi » entre les […]
Création d’outils pour piloter les approvisionnements
Gestion d’un prévisionnel de vente et d’achat, en tenant compte de la saisonnalité, des délais de production et des contraintes logistiques Outil de passation et déclenchement des achats : commander […]
Création d’indicateurs clés pour suivre l’activité
Atterrissage de stock : projection du stock théorique à différents horizons pour piloter les achats en cours et anticiper l’activité logistique Suivi du respect des délais d’achat, des temps de […]
Responsable Approvisionnement de Transition : faire face à un besoin ponctuel
Accompagnement d’un futur responsable approvisionnements dans son évolution interne ou sa nouvelle fonction, en lui donnant un nouveau regard, des outils et des axes d’amélioration Problématique métier complexe, nécessitant une aide ponctuelle […]
AMOA et Système d’information : aide au choix d’ERP
Elaboration d’un cahier des charges : cartographie des processus existants, recensement du besoin métiers, description du processus cible et des changements d’organisation Aide au choix d’ERP : comparaison des fonctionnalités, identification […]
AMOA et Système d’information : accompagner les changements d’ERP
Accompagnement de l’entreprise dans sa relation avec le prestataire (SSII, éditeurs) Analyse métier : Animation d’ateliers métier et rédaction des spécificités fonctionnelles Accompagnement de la mise en place de l’ERP : recette […]
Audit des approvisionnements
Cartographie de l’organisation et des flux d’approvisionnement : du besoin d’achat aux expéditions clients ou magasins Etudes sur les stocks : typologies, rotations, décote et provision des stocks Analyse des ruptures […]
AMOA dans des projets approvisionnement – logistique
Refonte des modes d’approvisionnements : flux poussés vers flux tirés (mini – maxi), intégration d’outils de prévisionnel de vente et gestion des différents flux logistiques Amélioration de l’approvisionnement Amont : Mise […]
Qui sommes-nous ?
Suppleo Conseil est une société de conseil en Organisation et Systèmes d’Information, centrée sur les métiers de l’approvisionnement, des achats et de la logistique. Suppleo Conseil apporte son expertise dans les […]
Nos expertises
Les expertises de Suppleo Conseil se sont construites et développées au travers d’expériences métiers en Grande Distribution et PME, ainsi qu’en conduite de projets en SSII. Expertises métiers Gestion […]
BOULANGER (groupe HTM)
Participation à la refonte du réappro magasins sous SAP (stock mini-maxi) Amélioration des processus logistiques lors des ouvertures de magasin Mise en place d’outils et d’indicateurs avec le contrôle de […]
Leroy Merlin (groupe Adéo)
Analyse et mise en place dans Generix du calcul automatique de réappro magasin Description et cartographie des flux de commande magasin automatiques / manuelles